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ローレン・ゲイリー の記事一覧
実践ビジネススクール
2009年 9月 11日
「採用ベタ」の典型パターン5
面接で質問すべきか？ どこまで「直感」に頼ってもいいのか？
企業の将来を担うベストな人材をとるために、採用担当者が留意すべき点とは……。
実践ビジネススクール
2009年 9月 4日
絶対に失敗しない「外堀」の埋め方
誰に、何を、どういう順番で、話すか──それが成功の鍵を握る
交渉のテクニックとして生まれた「バックワード・マッピング」。これはいわゆる「戦略的根回し」である。
実践ビジネススクール
2009年 8月 12日
結果を出す「業績評価制度」のつくり方
Aクラス人材にAクラスの仕事を、Cクラスの人材は……
企業のパフォーマンスを上げるための業績評価の仕組みと動かし方とは。
実践ビジネススクール
2009年 7月 31日
組織と個人の価値創造を両立させるには
管理、競争、創造、協働──この4分野のすべてで活動を行う必要がある
一流のバリュー・クリエーターは、自分自身のバイアスを調整し、他部門の価値創造活動への目配りを忘れない。
実践ビジネススクール
2009年 6月 19日
「選ばれるマネジャー」がいる会社は「選ばれる会社」になる
優秀な社員の「定着率」を高める上司の器量
スキルアップを助けるマネジャーがいない企業は、優秀な社員から早晩見切られる可能性が高い。
実践ビジネススクール
2009年 5月 20日
大成功がもたらす「ゾンビ症候群」の恐怖
好業績、大ヒット商品……それが失敗の引き金となることもある
独占に近い状態が、顧客の要望を真剣に受け止めるのを阻む傲慢と自己満足の文化を育んでいた。
実践ビジネススクール
2009年 4月 29日
楽観主義の罠に陥らないものの見方
問題解決の鍵を握るしなやかな思考法
やるべきことをやらなかったり、間違った解決法を選んだりする過ちを防いでくれるのが、柔軟で論理的な思考法である。
実践ビジネススクール
2009年 4月 17日
人材戦略を利益とリンクさせる「新しい科学」
「人」への投資と企業の業績の相関関係を解き明かす試みが始まった
IT投資のリターンには神経質になるのに、企業支出の半分以上を占める人的資本に無頓着な経営者は少なくない。
実践ビジネススクール
2008年 12月 19日
企業の危機を救うのは、カリスマではなく、「実行者」だ
真の救世主は「現実主義者」から現れる
危機においては壮大なビジョンより、勇気と実行力のほうがよほど価値があることを忘れずに。
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