【Vol.5】五木寛之―「鬱、愁、悲」不安を背負って生き抜く智慧

「憂」と「愁」と「悲」を大事にすることが鬱の時代の人間的な生き方だと思います。

【Vol.4】五木寛之―「鬱、愁、悲」不安を背負って生き抜く智慧

9・11テロを境に時代は「躁」から「鬱」へと大きく転換したというのが私のかねてからの見方です。

【Vol.3】五木寛之―「鬱、愁、悲」不安を背負って生き抜く智慧

いま、国民は健康に対して不安を持っています。また老後に対しても不安を持っている。

【Vol.2】五木寛之―「鬱、愁、悲」不安を背負って生き抜く智慧

規制強化の流れは、個人個人の経済活動をも縛ってゆくものだということに大衆は案外気づきません。

【Vol.1】五木寛之―「鬱、愁、悲」不安を背負って生き抜く智慧

いま日本の政治やアメリカをはじめとする世界の経済を見ていると、それも臨界点に達しているように思えてならない。

大不況からの突破口！「大前流ニューディール構想」

大前研一の日本のカラクリ

日本は今こそ国家100年の計で都市再生・街づくりに取り組むべきだと語る。その構想の全貌と真意は――。

2年で売り上げ1.6倍！「経営力コーチング」の効用

「企業の底力というのは、トップがいかに経営力を鍛錬するかにかかってくると思います」

CO2激減！「人とクルマ」の新たな関係

エコ先進企業は、いま【第4回】

日本のCO2排出量の約2割は交通由来だ。世界では、ITSを利用したクルマのCO2排出量削減例が出ている。

マイナス9％達成！「花王」の次の一手とは

エコ先進企業は、いま【第3回】

チーム・マイナス9％達成。その花王が次に取り組むのはシャンプーなど商品使用時に出るCO2の削減だという。

CO2削減の鍵は「見える化」にあり

エコ先進企業は、いま【第2回】

建物からの排出量だけでなく、従業員の通勤時に出すCO2もきちんと測ります――。