野崎 稚恵 の記事一覧
野崎 稚恵
ノンフィクションライター、翻訳家
のざき・ちえ●1967年新潟県生まれ。青山学院大学英米文学科卒業。証券会社のディーラー、トレーダー、雑誌編集者を経て独立。経済、金融、経営分野で活躍中。翻訳本にレイ・クロック自伝『成功はゴミ箱の中に』がある。
ラスプーチン流「実は怖い草食動物」攻略法
「社長の目」で仕事の頭打ち感をやぶる7【3.遠隔操作力】
異能の外務官僚が分析する「嫉妬」の恐ろしさとその対処法は意外性に富み、かつ説得力に満ちていた。
なぜ、若き富裕層は24時間ドライブスルーに通うのか:マック式ファイナンス論(5)
地域別価格とIT戦略で躍進する原田泳幸CEOに聞く【ROA】
24時間営業は、多様化した生活スタイルに合わせ、便利さの訴求と客数を増やすことで、資産効率を高めるための戦略である。
なぜ、クーポン戦略で「ドコモ」と組んだのか:マック式ファイナンス論(4)
地域別価格とIT戦略で躍進する原田泳幸CEOに聞く【交叉比率】
原田CEOは近い将来、クーポンで割り引きされた「実勢価格」のほうが主流になる時代が来ると予測する。
なぜ、「100円マック」でも儲かるのか:マック式ファイナンス論(3)
地域別価格とIT戦略で躍進する原田泳幸CEOに聞く【固定費・変動費】
「うちは薄利多売のビジネス」と原田CEOは断言する。儲けはどこから出てくるのか。その秘密は、固定費と変動費にある。
なぜ、「マックカフェ」を立ち上げるのか:マック式ファイナンス論(2)
地域別価格とIT戦略で躍進する原田泳幸CEOに聞く【売上高営業利益率】
「若者だけでなく、子どもから、おじいちゃん、おばあちゃんを含めた家族連れまで顧客層を広げたい」
なぜ、最大60円値上げしても客数が増えたのか:マック式ファイナンス論(1)
地域別価格とIT戦略で躍進する原田泳幸CEOに聞く【地域別価格】
マクドナルドへきて赤字を1年で黒字に変え、「原田マジック」と世を驚かせた。原田流ビジネスファイナンス理論を解き明かしてみたい。
【3】メーカー号泣!「PB商品」という怪物の正体
イオンでは5年で売り上げ2倍!ウナギ、ランドセルから家電まで
カップ麺や飲料など加工食品から始まり、いまや衣料品、自転車など生活のあらゆる分野へと拡大してきたPB。
【2】メーカー号泣!「PB商品」という怪物の正体
イオンでは5年で売り上げ2倍!ウナギ、ランドセルから家電まで
消費者の節約志向に応えたPBは、クオリティにおいてもNBの存続を脅かす存在へと育っている。(全3回)
【1】メーカー号泣!「PB商品」という怪物の正体
イオンでは5年で売り上げ2倍!ウナギ、ランドセルから家電まで
割安感が目立つプライベートブランド(PB)商品への支持が俄に集まっている。(全3回)
武田薬品、富士通、資生堂……。経営者の知られざる素顔を描く。
絶好調企業は必ず効果的な「朝礼」をしている!レポートはこちらから
















