看護師採用現場に学ぶ「値打ち人材」獲得法

快適な職場環境を実現したのは、人材不足解消に挑んだ1人の看護部長だった。

『小説　日本婦道記』

常陽銀行頭取 鬼澤邦夫

35歳で『青べか物語』に出合って以来、山本周五郎の愛読者である。

西郷の教え「地味な仕事が人間の幅を広げる」

「人事異動」は職場が変わるだけではない。人生をも大きく左右させる。西郷隆盛が、まさにそうだった。

【2：ドン・キホーテ】「成果主義の職場」同期3倍差は当たり前

昇格、リベンジ……苛烈なエレベーター人事も増えている

小売業界のドン・キホーテは半期ごとに昇進・昇格と賞与が大胆に変化する「半俸制」を導入している。

【1：住友商事】「成果主義の職場」同期3倍差は当たり前

昇格、リベンジ……苛烈なエレベーター人事も増えている

部長昇進年齢が平均52歳の住友商事で、42歳を部長に押し上げたのは、ユニークな新人事制度だ。

現場から離れ、立ち位置を変えてみよ

「社長の目」で仕事の頭打ち感をやぶる7【7.ブルー・オーシャン力】

赤い海で、ただ新規顧客を開拓しようとするのではなく、常に“青い海”を目指してきた経営者2人に、その方法論を聞いた。

これだけある業界格差―日本人の貧富拡大

「年齢・役職・学歴・会社別」4000万人全データ【3】

年収格差をもたらすのは、企業の規模や学歴だけではない。業界によってもかなりの格差が見られる。

「大企業」「大卒」「正社員」が有利―日本人の貧富拡大

「年齢・役職・学歴・会社別」4000万人全データ【2】

砂漠の流砂のような給料の下押し圧力に負けないためには、どうしたらいいのか。

1997年から続く「給料デフレ」―日本人の貧富拡大

「年齢・役職・学歴・会社別」4000万人全データ【1】

日本のサラリーマンの平均年収は、ずるずると減少を続けている。

ますい志保が明かす「偉くなる男、ダメになる男」

伸びる男は、むやみに敵をつくりませんし、敵だった人たちでさえ味方につけてしまうものです。