聖域タイム活用：ソニー会長 ストリンガー

『どこでも垂直起動するコツは「集中とリラックス」にあり』

米国から日本へは1人で移動

――ソニー本社のある日本に2週間、米欧にそれぞれ1週間。ハワード・ストリンガー氏の1カ月はきわめて多忙だ。

いまの役職に就いて以来、私は日米欧など世界各地を飛び回っています。その際にどのような日程の組み方をしているのかというと、私のスケジュールは長期的な計画によって決まることがほとんどです。つまり、たいていは特別なイベントをベースに決められているのです。

たとえばヨーロッパでソニー・エリクソンの取締役会があれば、それがまずスケジュールの中心になる。あるいはアメリカで米国ソニーのボードミーティングがあれば、それを入れなければいけない。日本のソニーの取締役会もあります。また、投資家との会合に出席することも大事な仕事ですから、そういう行事を柱にしていくということです。

ほかにも、私がソニーの「顔」として出席しなければならないセレモニーがたくさんあります。とくに、アメリカではこの種の行事が少なくありません。映画の試写会とか、ソニーがスポンサーをしているスポーツのイベントなどです。
　ですから、いまではスケジュールのほうが私を支配しているような感じです。以前はソニー以外のいろいろな任務も引き受けていましたが、そのような時間は取れなくなりました。

その中に、なんとか家庭生活を組み入れようとしています。最近は日本で過ごす時間が増えてきましたから、私のほうがイギリスの家族のところへ戻るよりも、家族が私の居場所へやってくるほうが多くなっています。

――ストリンガー氏はイギリス・ウェールズ生まれの65歳。米国法人社長などを経て2005年6月、現職に就任。以来、長距離移動を挟んだ緊密なスケジュールをこなしている。

それにしても「距離」は頭の痛い問題です。私は先週、投資家向けの会議に出席するためユタ州へ行きました。これはアメリカ企業の主要なCEOや投資銀行、プライベート・エクイティのメンバーらが集まる非常に重要な会議なので、なんとしても出席しなければいけません。

ただ、私がスピーチするのは木曜日なのですが、ユタというのはどこから行っても遠い場所ですから、実際にはほとんど一週間費やしてしまいます。そのうえアメリカで用事を済ませたあと、翌週月曜日に東京の本社へ来るとしたら、土曜日の飛行機でたたなければなりません。

日本のトップによく冗談を言うのですが、彼らは月曜日に日本をたてば月曜日のうちにアメリカへ着く。そして木曜日に仕事を終えてそのまま帰国すれば、週末はまるまる日本で休めるわけです。でも私の場合は、土曜日にアメリカをたたなければいけないから、週末がどこかへ消えてしまうのです（笑）。