ソニー、日立は定昇凍結、電機は賃上げゼロ

上場4000社：高給、薄給ランキング【2.電気・精密機器】

賃上げだけでもと期待された今春闘だったが、蓋を開けてみれば電機の賃上げはゼロと全滅。

『松下からパナソニックへ 世界で戦うブランド戦略』 大河原克行

著者インタビュー

「これだ、と社員のベクトルが向いたときの強さは、パナソニックの取材を通じてものすごく感じた」

売れない時代にモノを売るにはどうするか

フィリップ・コトラー『STP理論』：一歩抜きん出る戦略、ここにあり

キットカットは従来から認知度が高く、低価格が魅力の商品だったが、淘汰される懸念があった。

「コーポレートブランド」から「商品ブランド」へ

日本企業はコーポレート・ブランドを大事にし、欧米企業は商品ブランドを大事にするといわれてきた。

松下幸之助に学ぶ「動乱時の逆バリ発想法」

現場から少し離れて、世の中を冷静に眺めることが必要である

松下氏の逸話は、このような大きな危機のときには、現場主義の対応ではだめだということを暗示している。

特命部隊が見た「松下の消える日」パナソニック 中嶋幸男 54歳

どんな困難にも「なせば成る」でやり抜く【1】

『全従業員の1秒の努力も一滴の汗も無駄にせず、「パナソニック」に結集したい……』大坪が語った一文を、手帳に書きとめた。

パナソニック 中村邦夫会長―「破壊と創造」支える静かな突破力

「燃える経営者」列伝【1】

中村邦夫さんの、どこが凄いのかと問われてあえて一つの答えを出すとすれば、静かなる「突破力」だろう。

大前研一の日本人論―活路を開いた男たちの志、気概に学ぶ

特別寄稿：松下幸之助、本田宗一郎、川上源一、盛田昭夫……熱き思いと野心が日本を変えた

かつて日本には、熱き「志」と「気概」を胸に秘め、敢然と国外へ飛び出し、世界的な大企業に成長させた優れた経営者たちがいた。

「会社の顔」変えてブランド価値を発展的に高める

社名変更

松下電器がパナソニックに社名変更することが大きな話題となった。

パナソニックに立ちはだかる「普及率30％の壁」

10月1日、松下電器産業はパナソニックへと社名変更を遂げた。