キーワード「 リーダーシップ 」の記事一覧
先の見えない時代、柔軟性こそ最強の武器である
「想定外」に備えた組織のつくり方
刻一刻と変わるビジネスの世界で、変化に、柔軟にスピーディに対応していくための具体的方策とは。
重要なのは「友愛」ではなく断固たる「選択と集中」だ
大前研一の日本のカラクリ
目指すべき国家像を指し示し、政策として何を優先し、何を捨てるのかを明示するのが政権与党の役割だ。
新結成チームですぐに結果を出せる6つの方策
「クロス・ファンクショナル・チーム」を即戦力にするには?
一度きりのチームは、どれもみな一つの共通の特質を持っている。ただちに結果を出していかなくてはいけないのだ。
「フェアなえこひいき」が組織の潜在力を引き出す
上司は部下の能力に応じて、接し方を意識的に変えよ
マネジャーは部下をえこひいきしてもよいものか。答えはイエス。ただ、やり方については慎重に。
新任マネジャーを最短で職場に馴染ませる法
中途採用の管理職が「社内人脈」を築くための支援策を講じよう
ちょっとした気遣いや支援によって、新しいマネジャーの適応スピードは大いに加速される。
空中分解寸前の党を立て直す、調整型リーダー
第24代自民党総裁 谷垣禎一
先の衆議院選挙で歴史的敗北を喫し、空中分解寸前の自民党が選んだのは調整型の総裁だった。
伊藤忠商事 丹羽宇一郎:本物のリーダーへの道
変革トップ「先が見えない時代、いかに自分を耕すか」
「ワタシハ、アリニナレル。ワタシハ、トンボニナレル。シカモ、ワタシハ、人間デアル」
なぜ60歳や65歳で引退しなくてはならないのですか
回答者ジャック&スージー・ウェルチ
60代の経営者は、刺激的な、そしてこれまでとは別の、新しい未来に進んでいくべきです。
『歴史を「本当に」動かした戦国武将』 松平定知
著者インタビュー
「完成されたリーダーではなくて、その下にいてヒーローをヒーローたらしめる人物こそが実は奥深くて面白いと思います」
武田薬品、富士通、資生堂……。経営者の知られざる素顔を描く。
絶好調企業は必ず効果的な「朝礼」をしている!レポートはこちらから
















