就職はベンチャー？大企業？―堀江貴文

「より幸せを掴む」ための全課題17【5】

東大を出て大企業に就職するのは、損だと思う。反対に、名もない大学を出た人が大企業に就職するのは、得だと思う。

人材戦略を利益とリンクさせる「新しい科学」

「人」への投資と企業の業績の相関関係を解き明かす試みが始まった

IT投資のリターンには神経質になるのに、企業支出の半分以上を占める人的資本に無頓着な経営者は少なくない。

「休日」と「休業日」の違いとは？

無給休日

日立製作所は、今年4月より1年間、1カ月のうち平日の1～1.5日を無給の「休日」とすることを労使で合意した。

元リーマン社員が転職してきたら―黒木 亮

「よりたくましく働く」ための全課題25【12】

リーマン・ブラザーズ東京支店にいた約1300人のうち、約1100人が野村證券に転籍した。

会社が倒産の危機、自分を守るため何をすべきか―三木 卓

「よりたくましく働く」ための全課題25【3】

僕も若いころ、勤めていた出版社・河出書房新社の倒産に遭遇しました。1968年、僕は33歳でした。

電力需要減でも新卒採用300人増の真の意味

現場の技術職不足は深刻だ。特殊技能を有した電気工事技術者の高年齢化が進んでいる。

なぜ「社員を大事にする経営」は企業を成長させるのか

世の中の読み方

100年に一度の危機と認識するのであれば、将来を見据えた抜本的な改革に取り組むべきときだろう。

なぜ、セブン―イレブンでバイトをすると学生でも3カ月で経営を語り始めるのか？

セブン＆アイ 鈴木敏文―不況を楽しむ5つの「発想法」「仕事術」【5】

発注分担といって、バイト学生も担当商品ごとに自分で仮説を立て、発注し、結果を検証する。

なぜ、セブン＆アイの広報は規模のわりに少人数なのか？

セブン＆アイ 鈴木敏文―不況を楽しむ5つの「発想法」「仕事術」【4】

広報部員は9名しかいない。圧倒的な少なさだ。なぜ、少人数で対応できるのか。

「成績下位10％」を解雇することのススメ

回答者ジャック＆スージー・ウェルチ

上位の者は昇給させ、下位の者は解雇するという手法には賛成ですが、実施したら抵抗にぶつかるのではありませんか。