最初の一文に何を書けばよいかわからない

書けない、伝わらない……「7つの悩み」克服法

一般的に文章は起承転結で書くべきだといわれますが、ビジネス文書に小説のようなドラマチックな展開は必要ありません。

「慢性疲労職場」が生まれ変わる仕かけ

イノベーションの必要性は痛感しているのに、なぜ起こすのが難しいのでしょうか。

知恵を生むスケジュール＆メモ―JTB社長 田川博己

「100点文書vs赤点文書」トップ自ら添削！

内容をきちんと読んでもらうより、まずは潜在的な顧客に訪れてもらうことを考えなくてはならない。

心を刺す企画書―INAX社長 川本隆一

「100点文書vs赤点文書」トップ自ら添削！

ポイントは、「Why」「What」「How」の3要素のうち、読み手が必要なものだけをわかりやすく述べることだ。

簡にして要の報告書―スクエニHD社長 和田洋一

「100点文書vs赤点文書」トップ自ら添削！

報告のための報告書は必要ない。私がそう意識するようになったのは、野村証券の営業マン時代です。

「成果10倍ノート」のコツ

余白、見出し、サイズ、ペン……

東大ノートといわれる所以は、実際に東大合格生のノート200冊以上を収集し、その使い方を参考にして開発されたため。

沖縄製の鳥インフルエンザ“撲滅”薬、今秋製品化へ

NEWS FILE

鳥インフルエンザウイルスを死滅させる消毒薬が、今秋にも世界に先駆けて日本で製品化される見込みだ。

若者にかまぼこはどうしたら売れるか

伝統製品を復活させるためのマーケティングはどうあるべきか？

「アイデア力」を解き放つ企業文化のつくり方

継続的にイノベーションを生み出し続ける企業には共通点がある

企業を「イノベーション体質」にするためには何が必要なのか。

【2】アイデア連発！仕事濃縮「2時間ルール」―林野 宏

多忙トップ「混迷突破の時間操縦法」大公開

私は人生の時間は3等分するのがいいと考えています。「仕事をする時間」「睡眠や食事、休息の時間」「遊ぶ時間」です。