キーワード「 社員教育 」の記事一覧
ゆとり世代の素直さを活かす指導ポイント
「自己チュークラゲ」ゆとり世代を戦力化するコツ
電話が鳴ったら新入社員が率先して受話器をとる。そんな一昔前の常識が、いまでは非常識に変わりつつある。
夢から現実に引き戻す新入社員研修の重要性
「自己チュークラゲ」ゆとり世代を戦力化するコツ
好きなことをしたいといいながら、何がしたいのか自分の軸が固まっていない。
ゆとり世代は好きなこと重視だが具体像は不明確
「自己チュークラゲ」ゆとり世代を戦力化するコツ
好きなことをしたいといいながら、何がしたいのか自分の軸が固まっていない。
ゆとり教育が及ぼす経済力衰退の影響
「自己チュークラゲ」ゆとり世代を戦力化するコツ
「学力が低いうえに、社会的な訓練もできていない人材が増えるのではないか」と懸念されているわけである。
人材育成の秘訣は「無給で無償の愛情を注ぐ」
野村証券編(2)
「インストラクターはオフィシャルな仕事ですが、それに対して報酬はありません。無給で無償の愛情を注げというのがこの制度です」
モンスター社員続出で右往左往する現場
「自己チュークラゲ」ゆとり世代を戦力化するコツ
一番の問題は相手がお客さまという意識が欠落していること。でも、それは相手が職場の上司や先輩の場合でも同じ。
新任マネジャーを最短で職場に馴染ませる法
中途採用の管理職が「社内人脈」を築くための支援策を講じよう
ちょっとした気遣いや支援によって、新しいマネジャーの適応スピードは大いに加速される。
鈍感君が大変身! 「叱り上手」入門
空気の読めない部下を指導できるのは上司だけ
空気が読めない部下に腹を立てたからといって、それを部下にぶつけるのは、あなたのほうが大人げない。
新人が4時起床で臨む「朝の打ち合わせ」
野村証券編(1)
「朝の打ち合わせ」は新人研修の一環で、毎朝インストラクターが新入社員を相手に日経新聞の読み合わせをする。
ベルリッツ 内永ゆか子:腹落ちのサイクル
変革トップ「先が見えない時代、いかに自分を耕すか」
恥をかくとかカッコ悪いとは思いません。「うのみにしない」「わかったフリは絶対にしない」が自分のルールでした。
武田薬品、富士通、資生堂……。経営者の知られざる素顔を描く。
絶好調企業は必ず効果的な「朝礼」をしている!レポートはこちらから
















