キーワード「 経営・組織 」の記事一覧
火をつける指示書―三菱ケミカルHD社長 小林喜光
「100点文書vs赤点文書」トップ自ら添削!
論理のない情緒は、組織の中では意味をなさない。指示は、いかに論理的かつクールであるかが肝心で、数字も明確であるべきだ。
なぜ中小企業の社長は税金を払いたがるのか
「あなたの仕事・職場」と数字の秘密
「銀行から資金を調達する、つまり借金をするうえでは、“利益”が出ていないと、それを実現するのは極めて難しくなるでしょう」
『儲かる会社に変わる「バランスシート革命」』 柴山政行
著者インタビュー
「読者が自らの行動を変えるかどうかで、その本の真価が問われる」数ある会計本に飽き足らなかった人は、ぜひ本書を手にとっていただきたい。
まとまりのない組織をひとつにするための特効薬
チームの結束力を固める「試練」の与え方
どう見ても状況が自分に不利な交渉でも、戦略次第では最悪のシナリオを避けることはできる。
なぜ信越化学は素材不況でも利益率が図抜けているのか
「ニュースな会社・経営」と数字のウラ側
信越化学が安定した利益を出し続けられるのはなぜか。その秘訣は高い先見性とそれに伴う行動力である。
「撤退」を判断する基準とは?
図解!5倍儲かる数字センス入門【5:経営企画部門】
現場が、数字で実態を認識することで、コスト意識の改善に目覚め、赤字是正のチャンスにつながる可能性だってあるのだ。
「組織シンプル化=利益倍増」の法則
複雑化した組織には、莫大な「目に見えない」コストが発生している
売り上げを伸ばそうという各部門の熱意が、実際にはとんでもない額の無駄をもたらしている場合がある。
取引先の「倒産」を予測する方法
図解!5倍儲かる数字センス入門【4:営業部門】
利益は出ているのに、お金がないばかりに倒産――不動産関連会社をはじめ、いわゆる“黒字倒産”する会社が増えている。
隠れた「コスト」をあぶり出す方法
図解!5倍儲かる数字センス入門【3:製造部門】
製造の現場は、とかく日々の作業に追われ、経営上の数字と仕事との結びつきを他部署以上に感じにくい。
「値下げ」はすべきか?
図解!5倍儲かる数字センス入門【2:マーケティング部門】
不動産から食料、衣料、電化製品と、値下げラッシュが続いている。しかし、「戦略的」に行われているかというと疑問だ。
武田薬品、富士通、資生堂……。経営者の知られざる素顔を描く。
絶好調企業は必ず効果的な「朝礼」をしている!レポートはこちらから
















