つまるところ、会社は誰のためにあるのですか

回答者ジャック＆スージー・ウェルチ

企業は誰のものなのでしょう。法律的に、ではなく、理念の上では、ということですが。

「リストラ支援」から「倒産阻止」へ

産業再生法改正

公的資金による民間企業救済の一手として、産業活力再生特別措置法の改正案を閣議決定した。

「ぬるま湯組織」に厳しい変化を呑ませるには

回答者ジャック＆スージー・ウェルチ

グローバルな競争相手と戦っていくためには、旧式の企業は、どのように変わるべきでしょうか。

中小企業「廃業」は減らせるのか？

経営承継円滑化法

中小企業を親から子へ手渡す「相続」を支援すべく、「経営承継円滑化法」という新法が一肌脱ぐことになった。

インテルの創業者兼会長が語る「不確実と不安定に負けない経営のヒント」

世界最強の半導体メーカー創業者アンドリュー・グローブ

アンドリュー・グローブが不確実性の中で、決断しつづけるための「直感」の必要性、取締役会改革の要を説く。

独自の経営手法を創出していく3ステップ

修破離

先日、母が経営する飲食店が2号店を出した。今回はその店について述べてみたい。

M＆Aを成功させる「ミニ新社」のつくり方

シナジー創出の重要性に気づいた“M＆A人事感応度”の高い会社が増えている。

技術、知財、経営力など無形資産の再評価を考える本

世の中の読み方

経営力の再評価につながる新しい価値基準を2つ紹介したい。

内部統制以上に大切な人材の確保

漢の三傑

会計監査の厳格化企業負担を重くしているものがある。それは内部統制だ。

戦略を実行段階で失敗させない秘訣

どんな素晴らしい戦略も行動に移さなければ意味がない

打つ手が限られている中で、勝者と敗者を分けるのは、戦略を実行できるか否かだ。