パナソニックに立ちはだかる「普及率30％の壁」

10月1日、松下電器産業はパナソニックへと社名変更を遂げた。

父に会社の継承プランがないのが心配です

回答者ジャック＆スージー・ウェルチ

継承プランを用意していない創業者の父と話し合うにはどうすればいいのでしょうか。

撤退の潮時

2つの数字から読み取る経営者の非情な決断

顧客に信頼される会計士になるべく、経営を1から体験しておきたい。

【2】 追跡！「リベンジ」あのカリスマ経営者は、いま

ベンチャー企業創始者3人の復活劇

自ら招いた経営不振がそもそもの原因ではあるが、カリスマといわれた創業者がこれほど軽く扱われるのは異例のことだ。

【1】 追跡！「リベンジ」あのカリスマ経営者は、いま

ベンチャー企業創始者3人の復活劇

「お父さん、偉いね」朝日ソーラーの名物社長はこの一言で立ち上がった。

「たい焼き」会計士が実践！ 家賃は3日で回収の鉄則

初期投資の抑制

数年前、私は「たい焼きが焼ける会計士」という、風変わりな肩書をもっていた。

仮説検証の限界、新しい「知価創造」の技法

既定の視点やものの見方から解放することで、隠れた知の力が引き出される

人には「知らないうちに知ってしまう」ことで、確信が閃くことがあるという。

なぜアーバンは躓いたのか

辣腕営業マンの蹉跌

PRESIDENTの記事から12年後、その青年実業家は東京証券取引所の一室でやつれ果てた体を折って、深々と頭を下げた。

「一店長」のメンタリティから抜けきれません

回答者ジャック＆スージー・ウェルチ

私が監督するすべての店で起きていることよりも、1つの店（これまでの私の店）の成績のほうがいまだに気にかかってしまいます。

景気の底が見えない時、陥りがちな「5つの愚行」

不安からくる萎縮、焦りからくる拙速を避けるためには

企業が採るべき戦略、より正確に言えば、採ってはならない戦略は、はっきりしている。