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キーワード「 経営時論 」の記事一覧
実践ビジネススクール
2009年 11月 24日
なぜ「役員報酬開示」は愚策なのか
役員は報酬に対してではなく、経営結果に対して責任をもつべき
大企業におけるトップの平均報酬額は、日本が1億5000万円弱なのに対して、アメリカは12億円強、欧州は6億円弱だという。
新・会社論。
2009年 11月 10日
民主党政権の試金石「公開会社法」を斬る
こうすれば、よい会社統治が行われるという唯一最善のモデルはない
民主党は従業員代表を監査役会に入れるという「公開会社法」の制定の準備を進めている。
実践ビジネススクール
2009年 10月 27日
「3つの兆し」が語る米国経済の大破綻
米国の巨額な政府資金調達はクレジットクランチを起こしかねない
有事のドルへ避難するよりも、ドルを持ち続ける危険を市場が感じ始めているのである。静かにドルから世界のカネが逃げ出し始めたようだ。
実践ビジネススクール
2009年 10月 13日
先が見えない時代、正しい結論を導く5つのカギ
経営者自身の判断力を支える知性は、現場経験から生み出される
あるメーカーのCTOに「何を根拠にそのような選択をされたのか」と尋ねたら、「気合です」という答えが返ってきた。
実践ビジネススクール
2009年 9月 29日
「キリン・サントリー」「三菱ケミカル」2つの大統合
財務面だけでなく、事業統合のメリットの大きさが本筋であるべき
国内の市場が人口減少とともに縮小傾向にあり、かつグローバルな展開への体力を考えると、経営統合はもっと起きてもいいように思う。
実践ビジネススクール
2009年 9月 15日
日立にみる「完全子会社化戦略」の落とし穴
いい経営により自立性が確立できるという子会社の原動力が失われる
上場子会社を完全子会社化することによって、親会社の支配力を強化しようとする動きがある。
実践ビジネススクール
2009年 8月 25日
日本の活路は中国との国際分業体制にあり
市場と生産基地の2つの側面で、日本の産業は中国の影響を深く受ける
中国は7.9％成長へとV字回復をし始めた。経済の成長活力での日米との違いが歴然としてきたのである。
実践ビジネススクール
2009年 8月 11日
09年株主総会から考える「株主主権」の是非
株主の議決権を正当化する論拠は、日本的慣行の合理性をも支持する
株主と会社との関係をきっちりと考えれば、日本の慣行の合理性を理解することができる。
実践ビジネススクール
2009年 7月 28日
米国の「失われた10年」が始まった
国を代表する企業が国有化によって蘇った事例は、歴史上少ない
最後の引き金を引いたのは世界不況だろうが、その前からGMは倒産への道を歩んでいたように見える。
実践ビジネススクール
2009年 7月 14日
企業が次に生かすべき「新型インフル」3つの教訓
想定外のことが起こったとき誰が対応策を指示するのかを考えておく
今回の国内感染への対応の経験から、企業がより深刻な事態に対応するための3要点を説く。
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