三菱商事 小島順彦社長―「遵法第一」柔軟に対話を重ねる説得力

「燃える経営者」列伝【4】

東京出身で、照れ屋でスマートさを好むシティーボーイ、小島さんの第一の手法は対話。「説得力」が武器だ。

日本電産 永守重信社長―「念仏100回」を促す執念力

「燃える経営者」列伝【3】

会社を興し、育て、企業を買収しながら「永守イズム」を広げている。原動力は、類をみない「執念力」だ。

武田薬品工業 武田國男会長―「運・根・鈍」で鬼神も避く破壊力

「燃える経営者」列伝【2】

武田國男の破壊力はすべて「武田薬品のために」に集中していて、言動がブレない。

パナソニック 中村邦夫会長―「破壊と創造」支える静かな突破力

「燃える経営者」列伝【1】

中村邦夫さんの、どこが凄いのかと問われてあえて一つの答えを出すとすれば、静かなる「突破力」だろう。

理屈やデータ分析より、行列店のナゾを見抜け！

「社長の目」で仕事の頭打ち感をやぶる7【6.拙速力】

方向性が定まれば、料理の試作を繰り返しながらコンセプトを固め、一気呵成に店をつくり上げてしまう。

あなたはポケットにペンが「2本」入っているか？

「社長の目」で仕事の頭打ち感をやぶる7【4.会食力】

指示に「脊髄」で反応しているうちはダメ！

「社長の目」で仕事の頭打ち感をやぶる7【2.教えられ力】

内永さんが部下を叱るときによく言うことがある。「脊髄でものを考えるな」。

経済危機の中で14年ぶりの「大政奉還」

トヨタ自動車副社長（次期社長）豊田章男

トヨタ自動車が豊田家への「大政奉還」を決めた。

上司を立てるコンテクスト・プロデューサーたれ

「社長の目」で仕事の頭打ち感をやぶる7【1.バックアタック力】

「3という力をもったコマを『3×3』に、あるいは3の3乗にする力をもった人材がコンテクスト・プロデューサーです」

トヨタも驚愕！伊那食品工業「48期連続増収増益」の秘密

会社を強くするものは何か。経営者としてずっと考えてきた。出た答えは「社員のやる気を引き出すこと」。