キーワード「 経営者・社長 」の記事一覧
日本ゼオン相談役 中野克彦―与えるより、考え・動くカギを
【仕事の迷い・悩み】社長自ら指南!10倍効く「問い&声かけ」(3)
リーダーには、「テクニカル」「コンセプチュアル」「ヒューマン」という3つのスキルが求められます。
オービック会長兼社長 野田順弘―成長に繋がる叱責の作法
【悪い報告・失敗】社長自ら指南!10倍効く「問い&声かけ」(2)
アドバイスは、部下が成功を体験して心を開いているタイミングが効果的なのです。
双日社長 加瀬 豊―やらされ感から当事者意識へ
【高いノルマ・課題】社長自ら指南!10倍効く「問い&声かけ」(1)
部下に課題やノルマを与えるとき、私はいつも「3つの問いかけ」をするよう努めています。
10歳年上の部下が「抵抗勢力」になっています
回答者ジャック&スージー・ウェルチ
チームの一部メンバーは私より10歳年長、入社年次は15年上の人たちで、彼らが変化に抵抗しています。
一流トップの学び方:三菱地所 木村惠司社長
「先を行く人」の目線を借りる
自分の好奇心を全開にして、情報に最大限の興味を抱いて向かい合う。それがつねに、私のやりかたです。
「粗利4割超!」独立開業なら「一坪×粉もの×地味立地」
給与マイナスに勝つ!「リッチ・パパ」大逆転計画
金ピカの腕時計にネックレス……思わず、その風貌に動揺してしまった。
一流トップの学び方:アステラス製薬 野木森雅郁社長
他人の「意見」に耳を傾ける
何をどのように学んだらいいかは、それぞれが自分で考え、気づいていくべきなのです。
武田薬品、富士通、資生堂……。経営者の知られざる素顔を描く。
絶好調企業は必ず効果的な「朝礼」をしている!レポートはこちらから
















