売り上げ10％ダウンで赤字2倍のワケ

「あなたの仕事・職場」と数字の秘密

製造業の場合は、変動費が売り上げに売り上げの減少分にすんなりと比例（減少）するとは限りません。

なぜシャープは亀山工場の売却を検討するのか

「ニュースな会社・経営」と数字のウラ側

「第二工場までつくったため、自社でさばけるボリューム以上のキャパシティーを持ってしまった」

なぜ新日石は新日鉱HDとの合併を急ぐのか

「ニュースな会社・経営」と数字のウラ側

詳細審査となると、企業側は多くの資料を提供したうえ事情聴取を受けるなど、実務上の負担が非常に重くなる。

なぜコマツは実質“在庫ゼロ”を目指せるか

「ニュースな会社・経営」と数字のウラ側

一般的には在庫を、本社の関連会社までと見なす企業が多いが、コマツは独立系の販売代理店の在庫まで管理する。

王子役員報酬2割減、「高給」昭和シェル、新日石も失速

上場4000社：高給、薄給ランキング【12.石油・鉱業・その他】

“派遣切り”が当たり前の風潮の中で、派遣社員約1000人の正社員化を打ち出したのはレンゴーだ。

北米工場半減のコマツ、世界戦略を強化する森精機は

上場4000社：高給、薄給ランキング【10.機械】

SANKYOの創業者である毒島邦雄名誉会長が、フォーブス誌の「日本の富豪40人」で、第2位にランクインした。余力の表れか。

「新日鉄高炉休止、神戸製鋼一時帰休」家計にも陰り

上場4000社：高給、薄給ランキング【7.鉄鋼・非鉄・金属】

鉄鋼需要は08年後半から激減。09年の鉄鋼業界は、減産と従業員一時帰休のニュース一色となった感がある。

コマツのハイブリッド建機は中国を席巻できるか

主力ユーザーである自動車や電機各社の設備稼働率は5～6割で依然として低く、本格的な回復に至っていない。

トヨタはなぜ2兆円の黒字から赤字に陥ったか

クレイトン・M・クリステンセン『イノベーションのジレンマ』：一歩抜きん出る戦略、ここにあり

クリステンセンはバリューネットワークの点から、トヨタの苦戦を予想した。

ユニクロはなぜ2ケタ増収を達成できたのか

マイケル・E・ポーター『5 Forces』：一歩抜きん出る戦略、ここにあり

ユニクロと他社との違いは常にイノベーションを起こしているか否かにある。