交渉における「性差」女の「意外な強さ」とは？

「性別」が交渉結果に影響を与えるのはどんなときか？

交渉能力に男女の差はないが、「より能力を発揮しやすい環境」には違いがある。

300社調査！ ダメ営業の理由、14倍売る人の理由

上司に「その部下は日頃どういう活動をしているのか」と聞いて答えられるマネジャーは多くない。

「フェアなえこひいき」が組織の潜在力を引き出す

上司は部下の能力に応じて、接し方を意識的に変えよ

マネジャーは部下をえこひいきしてもよいものか。答えはイエス。ただ、やり方については慎重に。

「採用ベタ」の典型パターン5

面接で質問すべきか？　どこまで「直感」に頼ってもいいのか？

企業の将来を担うベストな人材をとるために、採用担当者が留意すべき点とは……。

結果を出す「業績評価制度」のつくり方

Aクラス人材にAクラスの仕事を、Cクラスの人材は……

企業のパフォーマンスを上げるための業績評価の仕組みと動かし方とは。

「今日も寝る」ネットカフェ通いの無気力マン

検証ルポ【格差1】やる気

「寝てる間は、何も考えなくてすむんです。起きるとがっかり。どうしよう、どこに行ったことにしよう、と……」

短期間に大量の「優秀な」社員を採用するには

回答者ジャック＆スージー・ウェルチ

大量の社員を短期間のうちに採用しなくてはなりません。高速で採用を正しく行うにはどうすればよいですか。

前職で解雇された事実を面接で言うべきですか

回答者ジャック＆スージー・ウェルチ

前の会社を「辞職した」ことになっていますが、本当は解雇でした。就職面接で何と答えればよいのでしょう。

期待しても部下が結果を出せないのはなぜか

あなたの期待を部下のやる気につなげるにはどうすればよいのだろうか。

望むものを手に入れる「提案型面接」のコツ

「昇進したい」「異動したい」と言うだけでなく、解決策を提示しよう

「職場満足はリーダーやマネジャーの仕事だが、同時に社員の側からの提案や努力も欠かせない」