教材訪販でわかったセールス成功の秘訣

「200分の1」の法則

いかに気持ちよく断られるか――。そんな自虐的な望みに心を砕いた時期があった。

日本の化学業界に残された時間は1年！

化学業界を世界的に見ると、メガケミカルやオイルメジャーがますます存在感を高めている。

サポート役として重要な8割の人材

パレートの法則

SMAPは、自身の立ち位置をわきまえながら、自身の能力を発揮していることが、グループの価値を高めているのだ。

退屈しない職場をつくる上司の役割

人材の定着

退屈な職場は、社員にとって苦痛でしかないはずだ。退屈させない職場とはどんなものなのか。

化学産業が大変だ！ 日本勢3つの「課題」

08年度下期から09年度にかけて化学大手各社の石化事業は軒並み赤字になると見込んでいる。

売り上げアップに必要な2タイプの連携

人材

どのポジションに適した人材が必要なのかを明確にしない限り、採用は成功しないし、採用された人もまた不幸だ。

独自の経営手法を創出していく3ステップ

修破離

先日、母が経営する飲食店が2号店を出した。今回はその店について述べてみたい。

ネット媒体がカタログを上回った通販市場

4兆円

通販市場の堅調な成長の原動力になっているのが、パソコンと携帯電話によるインターネット通販の拡大だ。

トヨタ創業家社長に突きつけられる3つの課題

3つの課題をクリアするための新たな戦略を立案できるか――豊田次期社長の手腕が問われることになる。

内部統制以上に大切な人材の確保

漢の三傑

会計監査の厳格化企業負担を重くしているものがある。それは内部統制だ。