異文化交渉「郷に入っては郷に従え」の勘違い

押し付けも迎合も禁物！「違い」にばかり気をとられるべからず

自分の文化を押し付けても、相手の文化を生半可に理解しても異文化の壁は乗り越えられない。

正社員の終身雇用は続くのか

ジェームズ・C・アベグレン『lifetime commitment』：一歩抜きん出る戦略、ここにあり

強調したのは、雇用期間が長いか短いかではなく、企業と従業員の終身における「心理的契約」であった。

ネッツ南国はなぜ最高実績を更新するのか

ダグラス・M・マグレガー『X理論 Y理論』：新潮流を読む、異変に手を打つ

マグレガーは、Y理論で経営を行っている経営者のほうが高い成果をあげていると主張している。

日本経済沈滞の真の原因は何か

マックス・ウェーバー『Protestantism』：新潮流を読む、異変に手を打つ

欧米の資本主義社会でもウェーバーの指摘したプロテスタンティズムの倫理は根絶してしまったのか。

規制改革は本当に正しいか

フリードリッヒ・A・ハイエク『新自由主義』：現代を読み解く賢智の視点

「ケインズ主義的財政金融政策が無効であり、市場の力に委ねるのが最善の策である」と主張し続けた。

意思決定を促進する「選択肢削減の法則」

選択の幅が広いと、相手は躊躇し、後悔し、合意が遠のく

合意形成を早めたければ、選択肢は戦略的に絞り込むのが賢いやり方だ。

費用対効果にみる、CO2削減「日本の二大カード」

先進国において、温室効果ガス排出量を削減することには、膨大なコストがかかる。

結果を出す「業績評価制度」のつくり方

Aクラス人材にAクラスの仕事を、Cクラスの人材は……

企業のパフォーマンスを上げるための業績評価の仕組みと動かし方とは。

09年株主総会から考える「株主主権」の是非

株主の議決権を正当化する論拠は、日本的慣行の合理性をも支持する

株主と会社との関係をきっちりと考えれば、日本の慣行の合理性を理解することができる。

不況時、政府のとるべき正しい対策は何か

ジョン・M・ケインズ『有効需要』：現代を読み解く賢智の視点

ケインズ経済学の特徴は、不況の分析にある。不況に陥ったときに、経済学では2つの代表的な考え方がある。