自動車業界にみる今後のIT導入のあり方

欧米発の分業型ITは、日本企業の「統合型ものづくり組織能力」に適合するのか。

新・会社論。 2008年 9月 30日

会社と従業員の「心理的契約」を再構築せよ

上がらない給料、減少した人材育成の機会……。いざなぎ景気を超え、企業が最高益を更新しても、従業員の不安感は消えない。

新・会社論。 2008年 9月 30日

高齢化により、病院の患者獲得合戦が繰り広げられている。産業界が経営に乗り出すケースも増えている。

新・会社論。 2008年 9月 30日

正社員、非正規社員の格差を是正し、若者の早期離職を防ぐ術──。筆者は、正社員の働き方や人材マネジメントのあり方を再考すべきだと言う。

新・会社論。 2008年 9月 30日

優秀な営業マンを何人かき集めても、つくることができない力──。積水ハウスの「納得工房」での取り組みを例に、筆者は、競争優位の第3、第4の条件を提示する。

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