達人のテクニック
継続しなければ目標は絵に描いた餅
「年収2000万社員vs500万社員」実労半分、成果5倍の法則30【3】
昔から散々言い尽くされていることですが、継続すれば何事かを成就できるのです。
「今日も寝る」ネットカフェ通いの無気力マン
検証ルポ【格差1】やる気
「寝てる間は、何も考えなくてすむんです。起きるとがっかり。どうしよう、どこに行ったことにしよう、と……」
長期目標は無理でも月間目標を立てる
「年収2000万社員vs500万社員」実労半分、成果5倍の法則30【2】
時間コントロールをもっとわかりやすく言うと、能動的、自発的に時間を使うことです。
辣腕は3カ月以内で3.5倍の商談を決める
300社1000人緊急調査で判明!【格差4】時間配分力
与えられた時間は同じにもかかわらず、なぜ結果に明らかな差が出てくるのか。
西海岸仕込みの「ジョギング」瞑想法
脳科学が解説「勝ち残る人のオフ習慣」【3】
コンディションを整え、仕事のパフォーマンスを高めるために最低限の運動は欠かせない。
並行処理に長けた「料理脳」の手腕
脳科学が解説「勝ち残る人のオフ習慣」【2】
キーワードは「同時進行」。週末は料理を、会社では商品を、同じタイミングで一気に完成へ導いていく。
900店を展開する「布石」の発想法
脳科学が解説「勝ち残る人のオフ習慣」【1】
「本当は人と打ちたいのですが、のめり込む性格なので、いまは意識的に碁盤を遠ざけています」
90%のマネジャーが嵌る「カスタネット地獄」
300社1000人緊急調査で判明!【格差3】部下指導力
マネジメント力の中で、「現状把握力」と「コーチング力」の2つがとりわけ重要である。
「新規開拓力」こそが14倍の差の「源」
300社1000人緊急調査で判明!【格差2】種まき力
種をまき育てる引き合い前の活動こそが、継続的に売り上げを上げるために重要なのである。
武田薬品、富士通、資生堂……。経営者の知られざる素顔を描く。
絶好調企業は必ず効果的な「朝礼」をしている!レポートはこちらから
















