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社長の仕事術

社長の仕事術 2009年 7月 8日

「鳥虫魚の眼」で抜きん出ろ|新日本石油会長

「いる社員、いらない社員」有名社長のわが本音

「現状把握力」「事実の分析力」「戦略的思考力」――これらが企業人にとってますます不可欠なものとなっていくでしょう。

社長の仕事術 2009年 7月 7日

前職で解雇された事実を面接で言うべきですか

回答者ジャック&スージー・ウェルチ

前の会社を「辞職した」ことになっていますが、本当は解雇でした。就職面接で何と答えればよいのでしょう。

社長の仕事術 2009年 7月 7日

安定志向はノー。チェンジ、チャレンジ|東京電力社長

「いる社員、いらない社員」有名社長のわが本音

変革期には「3Cの精神」が大切。チェンジ、チャレンジ、そしてコミュニケーションです。

社長の仕事術 2009年 7月 6日

大きな悩みから「奇跡の知恵」を生める人|味の素社長

「いる社員、いらない社員」有名社長のわが本音

さらなるグローバル化を図る味の素を支えてきた、「人材のDNA」とはいったい何か。

社長の仕事術 2009年 6月 29日

起業したいのですが素質があるか不安です

回答者ジャック&スージー・ウェルチ

事業をやっていくのに必要な素質とリーダーシップが私にあるだろうかと不安に思っています。

社長の仕事術 2009年 6月 23日

「360度評価」を実施するメリットは何か

回答者ジャック&スージー・ウェルチ

「360度フィードバック」のプロセスはずいぶん時間がかかりますがそれだけの価値はあるのでしょうか。

社長の仕事術 2009年 6月 22日

【2】「会議に出ない」仕組み!切り替えとメリハリ―田川博巳

多忙トップ「混迷突破の時間操縦法」大公開

すべてを時間軸で考え、行動する経験を積んだ社員は、日常の仕事においても巧みな時間の使い方をしているはずだ。

社長の仕事術 2009年 6月 19日

企業はどこまで情報開示をするべきか

回答者ジャック&スージー・ウェルチ

企業秘密を守りつつ情報開示をするにはどの程度の透明性を目指せばよいのでしょうか。

社長の仕事術 2009年 6月 19日

【1】「会議に出ない」仕組み!切り替えとメリハリ―田川博巳

多忙トップ「混迷突破の時間操縦法」大公開

下の人間に任せる勇気があれば、時間はいくらでも生まれる。それが私の実践する時間管理術の基本だ。

社長の仕事術 2009年 6月 18日

【2】アイデア連発!仕事濃縮「2時間ルール」―林野 宏

多忙トップ「混迷突破の時間操縦法」大公開

私は人生の時間は3等分するのがいいと考えています。「仕事をする時間」「睡眠や食事、休息の時間」「遊ぶ時間」です。

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