お金・給料の新常識
なぜ資生堂は営業部員のノルマを廃止したのか
「あなたの仕事・職場」と数字の秘密
事業所別の売上高予算まで撤廃したわけではない。顧客満足度を追求すれば自ずと売り上げ目標は達成できるとしているのだ。
マクドとモスに見る利益率・収益力とは
「あなたの仕事・職場」と数字の秘密
いずれも全国展開をしているハンバーガーチェーンだ。しかし、この2社はまったく異なった経営方針で運営されている。
なぜニトリは他社の半額で売っても利益を出せるのか
「あなたの仕事・職場」と数字の秘密
「製造から小売りまで自社でリスクを負って手がけるので利益率は非常に高い」
なぜ中小企業の社長は税金を払いたがるのか
「あなたの仕事・職場」と数字の秘密
「銀行から資金を調達する、つまり借金をするうえでは、“利益”が出ていないと、それを実現するのは極めて難しくなるでしょう」
なぜマクドナルドの優良店は30分単位で考えるか
「あなたの仕事・職場」と数字の秘密
「マクドナルドはアルバイト確保の力が業界でも卓越している。だから24時間営業も短期間で実現できた」
なぜKDDIは端末が売れないほうが利益が伸びるか
「ニュースな会社・経営」と数字のウラ側
「小野寺社長が社内で『端末が売れないから利益が出る。危機的な状況だ』と訓示しています」
なぜ京王百貨店は右下がりの中健闘しているのか
「ニュースな会社・経営」と数字のウラ側
シニア向けサービスは多くの業態で取り組まれているにもかかわらず、限られたプレーヤーしか成功していない。
なぜ信越化学は素材不況でも利益率が図抜けているのか
「ニュースな会社・経営」と数字のウラ側
信越化学が安定した利益を出し続けられるのはなぜか。その秘訣は高い先見性とそれに伴う行動力である。
なぜ不況になるとニチイ学館の株は上がるのか
「ニュースな会社・経営」と数字のウラ側
相場低迷時は内需のディフェンシブ株というセオリーが完全に崩れたかといえば、それも違う。
武田薬品、富士通、資生堂……。経営者の知られざる素顔を描く。
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